如何让销售团队一直不忘初心
时间：2022-04-01 15:58:49作者：秋叶浏览量：
到底怎么才能让销售一直不让初心那，这个问题其实很多人都问过，答案也是各式各样。
我个人对这个问题的想法是，一定要把奖励和惩罚分的清清楚楚的才可以。
在很早之前我的领域我对自己定了标准，一个班要招进来30多个人，这些人在这段时间内也有各自的任务，但是到最后都还是没有完成，再到后面我就换了一种方法，一个班我还是按照30个人，每个人也都分配了工作，但最终所有人都完成了任务。
我是怎么做到的，就是让一个团队知道完成不完任务就要加班的，每个人一样的任务，如果在一个月准备三个星期都是没有完成的话，就会降低底薪，当有了这个方法，每个人都完成了。
假如你在两天里面就招到了一个人，那么你就可以正常的上下班，如果你没有招来人，那么你就可能会加班，以此类推就是这个意思。
对于这个过程，显示定一个计划，分析每天要做什么，然后一步一步的去执行，你要对你的工作负责任，做得好就奖励，做不好就惩罚。
但是所有的利益都是来着效率的提升，只有企业的不断晚上，效率不断的上升才能产生利润空间，所以我们要对于每个刚给都要提高工作的销量。
在执行的过程中，需要特别留意的地方是，考核的标准不能的太高，也不能不停的重复着，一定要去一步一步的执行，如果直接家加很多，会让人很难受的，同事也要做好替补，可能在这个执行当中会有人接受不了，就会辞职。
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